7月17日，学校召开机关中层干部培训会，全面复盘“四个提升”工程建设成效，查摆机关工作短板，部署下一阶段作风提升与高质量发展重点任务。校党委书记赵作伟出席会议。校党委副书记刘昱主持会议，校领导丛丰裕、夏洋、裴丽丽，党委常委马荣霞、杨锦及全校机关中层干部参加会议。
赵作伟以《决胜中层，赢在执行》为题作专题报告，结合详实数据和典型案例，从学生培养、师资建设、教学科研、治理能力四个维度，全面梳理复盘了学校取得的成绩。他指出，过去一年，全校上下同心，深入实施“四个提升”工程，机关作风有了好转，精气神也发生了明显改观，齐心协力干成了不少大事、实事。学校办学综合实力稳步攀升、社会影响力持续扩大、师生获得感幸福感显著增强，连大正步入高质量发展的快车道。
在肯定发展成效的同时，赵作伟结合具体案例，直面机关工作中存在的突出问题，深刻剖析问题根源。他指出，当前机关工作仍存在责任不清、遇事推诿扯皮，作风不实，惯性思维固化，学习不深、视野思路狭窄，管理不严，工作闭环缺失，协同不力、本位主义突出等问题，必须高度重视、坚决整改。
“中层强则学校强，中层实则质量升。中层干部是承上启下的腰部力量，腰杆硬不硬，直接决定学校站得稳不稳、走得快不快。”赵作伟强调，要深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深入落实“三个认认真真、扎扎实实”要求和学习教育“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以“不进则退、慢进亦退”的危机意识，转作风、提效能、促发展，加快建设高水平应用研究型大学。
一要理顺全局关系，凝聚“一盘棋”发展共识。构建“高层谋势、中层谋式、基层谋事”的工作格局，校党委统筹顶层设计，机关部门搭建工作机制，二级学院深耕一线落实。树立“一家人、一盘棋、一个目标”共识，厘清部门岗位权责边界，建立跨部门协同补位机制，摒弃各管一摊、互相甩锅的不良风气，主动补位、协同配合、联动发力，做到目标同向、工作同步、落实同力。要建立穿透式工作落实机制，所有重点工作须明确谁来干、怎么干、何时完成、如何验收，杜绝“纸来纸往”式形式主义落实。要拿出攻坚克难的底气和勇气，心往一处想、劲往一处使，主动做好学校推介宣传工作，为连大发声，全方位展现连大良好形象和师生精神风貌。
二是务实服务作风，用心用情办好师生实事。坚持“机关围着基层转、干部围着师生转”，做到吃透上情、摸清实情、传递温情。要在察实情、出实招、求实效上下功夫，坚持“以学生为中心，以教师为重心”，完善“为师生办实事”长效机制，紧盯师生急难愁盼，既谋发展大事，也办民生小事。要大兴调查研究之风，健全师生参与基层治理的制度化渠道，重大决策广纳民意，常态化修订完善制度文件。坚持“服务围绕师生，围绕师生服务”，简化办事流程，规范管理和优化服务，以领导干部更加“有为”让师生真切“有感”，在破解难题中凝聚人心、赢得信任。
三是优化机构队伍，激活干部内生动力。持续调整机关科室布局、优化处级干部队伍结构，常态化推进轮岗交流，打破岗位固化壁垒；完善处室二次绩效分配方案，破除平均主义桎梏。压实管理主体责任，培育积极奋进、团结协作的处室文化；建立重点工作闭环督办体系，实行全程跟踪、限时办结、事后复盘，纠治重部署轻落实、有安排无收尾、消极应付等问题。完善干部综合考评体系，树立“凭实绩立身、靠实干进步”鲜明导向，以中层干部示范引领带动部门作风整体提升。
四要提升综合能力，抓实作风建设长效机制。要主动跳出工作舒适区，摒弃“推着干、等着看”的躺平心态和“安于现状、不思进取”的消极思想，主动钻研新政策、学习新业务、掌握新方法，对标省内外一流高校先进经验找差距、补短板，不断拓宽眼界，开阔思路，时刻保持比学赶超、争先进位的紧迫感和进取心。要健全完善作风建设长效管控机制，落实风险前置防控，抓实会风会纪，对推诿扯皮、不作为、慢作为等行为严肃通报、限期整改，以严实机关作风涵养优良校风学风。
“十五五”新征程已经开启
面对新机遇、新挑战
我们等不得、慢不得、拖不得
必须紧抓快干、真抓实干
@全体连大人
拿出不服输、敢争先的精气神
再谋划！再推进！再落实！
